推荐信

工作坊

以诺为北京万豪酒店的全体人力资源资深高管举办了为期两天的工作坊。在策划阶段,她花时间了解我们的困境,并提出了有趣的方法,帮助我们管理压力、创造性地思考解决方案。她还让我们反思自己的游戏经历,思考如何在工作中运用情绪管理。有些高管把她的方法用在了公司内部,在员工大会上或办公室里传授给了同事,从而激发了对话,促进了团队合作。无论是从个人角度还是从职业角度看,她的工作所带来的长期效果都让我们十分欣喜。

~万豪国际集团(中国)区域人力资源总监 Colin Zhou~

以诺能仔细剖析企业文化,并深谙在何种情况下习惯和按部就班会导致反效果。她利用通过游戏解决问题这个思路,指导我们重新部署了员工配置,从而解决了结构和战略问题。以诺没有为我们预设任何活动方案。场外活动和工作坊的结构都是基于她和员工的前期互动、伴随着我们思考自身需求有机展开的,整个活动需要全神贯注。我们一同游戏、进餐,互相挑战对方的理念,同时也受到了鼓励或“哄骗”,确切的说,是被驱策着重估现状,进行重组,同时专注思考如下问题:作为一家公司、作为个人,我们该如何继续前行。这一切多亏了以诺的精心策划和协助。

~China Policy公司董事总经理 菲利帕·琼斯~

 

这是我第一次在一个非玩耍的环境中玩耍,我感到有些尴尬,但那仅仅持续了几分钟。以诺态度自然亲和,她哄着我们这些成年人,让我们放松下来并享受当下。在讲座的间隙中,这个简短的插曲让我感到震撼,我感到自己焕然一新并对下一个环节更加地敞开心扉。

~欧洲工商管理学院应对改变的咨询和辅导行政硕士同班同学,新加坡遗产信托服务私人有限责任公司执行董事Karen Chia~

 

以诺对细节的关注以及她尽心对参与成员情况的了解给我留下了深刻的印象。她会考虑到参与者拥有哪些类似活动的参与经验以及参与者们的个人背景,然后把这些信息与她的工作坊可能发挥的潜在作用相结合,着力为参与者量身打造适合他们需要的工作坊。

~联合组织者和参与者,新加坡国立大学香灰莉木学院 Alison Chew~

 

 

演讲

以诺为我们公司的女性领导做了一场十分有力的演讲。她讲述了她自己的真实经历,讲述了她如何化脆弱为力量,如何抗击抑郁症并由此开始研究心理学,并利用她的个人经历和学术研究开拓了全新的事业。她激励了许多人,让他们直面自己的脆弱,并从中汲取力量。

~诺和诺德(中国)制药有限公司人力资源与企业交流副总裁 王淑红~

我很欣赏以诺在我们分会所做的讲座。我们分会的很多成员都是北京的领军企业家,他们都对压力管理这一话题印象深刻。我们也请她谈了一些应对个人挑战的新办法。第二天,我自己用了她讲的办法,受益匪浅。以诺在这个问题上不仅知识丰富,还有很多相关经验和故事,能帮助观众进行深入理解。

~EO北京三里屯分会会长 A·J·沃纳~

这个工作坊针对个人,非常有启发性,而且首先它很有趣。我非常推荐以诺的工作坊,推荐给所有忙于工作并在工作生活中承受着压力的人们。我肯定他们的内在小孩会感谢她给予他们新的生命。希望他们从工作坊中得到的体验像我感受的一样棒。

~新加坡国立大学香灰莉木学院参与者Felix Deng~

咨询

我们希望这个团队归属感更强,成员合作更加密切。以诺就我们的企业文化作了咨询,帮助我们明确可以在哪些领域施力来增加凝聚力。她的表现超出我们预期,还为我们提供了很多建议,教我们如何让办公环境变得更有趣、更富有创造性,同时提升员工对公司和团队氛围的认同感。我感谢她完成本职工作后和我们报备,并在整个活动中与所有利益相关者保持密切沟通。她帮我们建立了一个非正式空间,所有同事都利用这个空间来聚会。这大大改善了工作关系,从而大大提高了业绩和盈亏底线。

~Curiosity China公司联合创始人兼总经理 亚历克西斯·博诺姆~

 

 

小熊创意法让我们体验到非常独特的团队评估课程,这与传统的团队评估截然不同;它运用了创造性的力量并通过玩耍创造出一个自然真诚而安全的交流空间,我们从中得到启发并成为了更好、更强、更健康快乐的团队。每一个重视自身文化的公司都应该在这方面做出投资。

~Reidfine传媒创始人 Ben Reid~

 

以诺有一种独特的能力与她的客户在工作坊中建立内心的联结,然后温柔地带他们更加清晰地回忆那些困扰他们的问题,并带领参与者更加深入地面对这些问题。

~新加坡国立大学香灰莉木学院助理研究员 May McAllister~