案例展示

过往合作的对象有跨国公司、创业团队、中小企业和学术界人士,助其解决如下问题:
• 组织发展与行为
• 企业文化
• 员工参与和幸福感
• 领导力与发展
• 客户体验

 

案例展示:
1. 游戏与压力管理
(参与者为一家大型酒店集团的人力资源主管,均为中国人,研讨会以普通话进行)
-介绍游戏相关概念,比如定义、有关研究、用途和优点
-引入与客体游戏的概念,客体即桌上的玩具,引导他们如何用玩具减压和游戏
-寻求如何把游戏融入日常生活
-在游戏中激发创造力
-谋求如何通过游戏影响团队和同事,并从人力资源角度运用游戏
-有些参与者十分主动,在第一环节规划内心市政会议时运用了游戏技巧,反馈甚佳

2. 塑造和传播企业文化
(参与者为创业者/3到30人的小公司团队,既有本土人士,也有外籍人士,研讨会以普通话进行)
-通过游戏技巧作企业评估,例如借助自由联想游戏开展访谈,从而引出潜意识因素和情感因素
-敦促创始人思考企业文化
-帮助创始人减压,并把快乐注入工作场所
-通过使办公桌和办公场所设计个性化来传播企业文化

 

3. 游戏与自我意识
(参与者为创业者/大学生,本土人士和外籍人士皆有,英语和普通话双语进行)
-通过游戏和比赛帮助大学生鉴别恐惧和普遍性挑战
-借助玩具和客体提升参与者的自我意识
-指导参与者发现内心世界
-鼓励参与者直面焦虑和烦恼