推薦信

工作坊

 

以諾為北京萬豪酒店的全體人力資源資深高管舉辦了為期兩天的工作坊。在策劃階段,她花時間了解我們的困境,並提出了有趣的方法,幫助我們管理壓力、創造性地思考解決方案。她還讓我們反思自己的遊戲經歷,思考如何在工作中運用情緒管理。有些高管把她的方法用在了公司內部,在員工大會上或辦公室里傳授給了同事,從而激發了對話,促進了團隊合作。無論是從個人角度還是從職業角度看,她的工作所帶來的長期效果都讓我們十分欣喜。

~萬豪國際集團(中國)區域人力資源總監 Colin Zhou~

 

以諾能仔細剖析企業文化,並深諳在何種情況下習慣和按部就班會導致反效果。她利用通過遊戲解決問題這個思路,指導我們重新部署了員工配置,從而解決了結構和戰略問題。以諾沒有為我們預設任何活動方案。場外活動和工作坊的結構都是基於她和員工的前期互動、伴隨着我們思考自身需求有機展開的,整個活動需要全神貫注。我們一同遊戲、進餐,互相挑戰對方的理念,同時也受到了鼓勵或「哄騙」,確切的說,是被驅策着重估現狀,進行重組,同時專註思考如下問題:作為一家公司、作為個人,我們該如何繼續前行。這一切多虧了以諾的精心策劃和協助。

~China Policy公司董事總經理 菲利帕·瓊斯~

 

 

這是我第一次在一個非玩耍的環境中玩耍,我感到有些尷尬,但那僅僅持續了幾分鐘。以諾態度自然親和,她哄著我們這些成年人,讓我們放鬆下來並享受當下。在講座的間隙中,這個簡短的插曲讓我感到震撼,我感到自己煥然一新並對下一個環節更加地敞開心扉。

~新加坡遺產信託服務私人有限責任公司執行董事Karen Chia~

 

以諾對細節的關注以及她盡心對參與成員情況的瞭解給我留下了深刻的印象。她會考慮到參與者擁有哪些類似活動的參與經驗以及參與者們的個人背景,然後把這些資訊與她的工作坊可能發揮的潛在作用相結合,著力為參與者量身打造適合他們需要的工作坊。

~聯合組織者和參與者,新加坡國立大學香灰莉木學院 Alison Chew~

演講

 

以諾為我們公司的女性領導做了一場十分有力的演講。她講述了她自己的真實經歷,講述了她如何化脆弱為力量,如何抗擊抑鬱症並由此開始研究心理學,並利用她的個人經歷和學術研究開拓了全新的事業。她激勵了許多人,讓他們直面自己的脆弱,並從中汲取力量。

~諾和諾德(中國)製藥有限公司人力資源與企業交流副總裁 王淑紅~

 

我很欣賞以諾在我們分會所做的講座。我們分會的很多成員都是北京的領軍企業家,他們都對壓力管理這一話題印象深刻。我們也請她談了一些應對個人挑戰的新辦法。第二天,我自己用了她講的辦法,受益匪淺。以諾在這個問題上不僅知識豐富,還有很多相關經驗和故事,能幫助觀眾進行深入理解。

~EO北京三里屯分會會長 A·J·沃納~

 

這個工作坊針對個人,非常有啟發性,而且首先它很有趣。我非常推薦以諾的工作坊,推薦給所有忙於工作並在工作生活中承受著壓力的人們。我肯定他們的內在小孩會感謝她給予他們新的生命。希望他們從工作坊中得到的體驗像我感受的一樣棒。

~新加坡國立大學香灰莉木學院參與者Felix Deng~

諮詢

 

我們希望這個團隊歸屬感更強,成員合作更加密切。以諾就我們的企業文化作了諮詢,幫助我們明確可以在哪些領域施力來增加凝聚力。她的表現超出我們預期,還為我們提供了很多建議,教我們如何讓辦公環境變得更有趣、更富有創造性,同時提升員工對公司和團隊氛圍的認同感。我感謝她完成本職工作後和我們報備,並在整個活動中與所有利益相關者保持密切溝通。她幫我們建立了一個非正式空間,所有同事都利用這個空間來聚會。這大大改善了工作關係,從而大大提高了業績和盈虧底線。

~Curiosity China公司聯合創始人兼總經理 亞歷克西斯·博諾姆~

熊熊療法讓我們體驗到非常獨特的團隊評估課程,這與傳統的團隊評估截然不同;它運用了創造性的力量並通過玩耍創造出一個自然真誠而安全的交流空間,我們從中得到啟發並成為了更好、更強、更健康快樂的團隊。每一個重視自身文化的公司都應該在這方面做出投資。

~Reidefine傳媒創始人 Ben Reid~

 

以諾有一種獨特的能力與她的客戶在工作坊中建立內心的聯結,然後溫柔地帶他們更加清晰地回憶那些困擾他們的問題,並帶領參與者更加深入地面對這些問題。

~新加坡國立大學香灰莉木學院助理研究員 May McAllister~