过往合作的对象有跨国公司、创业团队、中小企业和学术界人士，助其解决如下问题： • 组织发展与行为 • 企业文化 • 员工参与和幸福感 • 领导力与发展 • 客户体验   案例展示： 1. 游戏与压力管理 (参与者为一家大型酒店集团的人力资源主管，均为中国人，研讨会以普通话进行) -介绍游戏相关概念，比如定义、有关研究、用途和优点 -引入与客体游戏的概念，客体即桌上的玩具，引导他们如何用玩具减压和游戏 -寻求如何把游戏融入日常生活 -在游戏中激发创造力 -谋求如何通过游戏影响团队和同事，并从人力资源角度运用游戏 -有些参与者十分主动，在第一环节规划内心市政会议时运用了游戏技巧，反馈甚佳 2. 塑造和传播企业文化 (参与者为创业者/3到30人的小公司团队，既有本土人士，也有外籍人士，研讨会以普通话进行) -通过游戏技巧作企业评估，例如借助自由联想游戏开展访谈，从而引出潜意识因素和情感因素 -敦促创始人思考企业文化 -帮助创始人减压，并把快乐注入工作场所 -通过使办公桌和办公场所设计个性化来传播企业文化   3. 游戏与自我意识 （参与者为创业者/大学生，本土人士和外籍人士皆有，英语和普通话双语进行） -通过游戏和比赛帮助大学生鉴别恐惧和普遍性挑战 -借助玩具和客体提升参与者的自我意识 -指导参与者发现内心世界 -鼓励参与者直面焦虑和烦恼